2020年4月1日 星期三

3月的投資組合

優先股//MLP – around 60.4%

l   持有 (EBAYL, THGA, ISG)

l   減持@ Mar 2020 (HSBC pr A, SOJA)

l   清空@ Mar 2020 (C-N, MFO, SSWA, ALLY-A, DCUE)

l   買入@ Mar 2020 (DUKB, TBB, SRE.A, NEE-N, AQNA)

- GS – 2022(減持@ Mar 2020), Delta Airlines – 2021(清空@ Mar 2020), Dell -2021, 83199, T-Mobile – 2024

MLP - EPD  (清空@ Mar 2020)

公用/高息股 – around 21.5%
中電(月供), 煤氣, 粵海投資(月供), 越秀交通 (清空@ Feb 2020) , 香港寬頻(增持@ Mar 2020), 華潤燃氣(月供), 恒隆(月供) , 中信國際電信, 路勁, S58   (清空@ Mar 2020)

Reits/Business Trust – around 8.79%
M44U, CJLU(
增持@Mar 2020), C2PU (減持@ Mar 2020), AJBU, CLR sg reits ETF(減持@ Mar 2020), 435 (減持@ Mar 2020), 405(月供, 減持@ Mar 2020)

增長 - around 9.2%
BABA, QQ, MSFT, V, 
海螺創業, Ipay, IHI, 2801(買入@ Mar 2020), 1137(買入@ Mar 2020), FRO(買入@ Mar 2020)

3月股市急速回落,所有資產價格都向下,個組合無咗15%。看來我們都是要擁抱波動。

股市

港股
內地政府要求各公用股減低費用以支持經濟,沽清越秀交通,亦會減少月供華潤燃氣。香港寬頻今個月的跌幅好大,可能是因為公司主要是由基金持有,在跌市下要沽出持股應付贖回潮。組合內的其他公用股,如中電及中信國際電信的跌幅唔算大,不過不失,會繼續持有,估值再低啲時會加注。

在肺炎期間,好多之前行之有效的生意模式都已經失效,如航空、零售,受惠的是電商和物流,買入HKTV mall。中國的疫情控制得較好,反彈較快,但A股市場唔識睇,以ETF入場。


星加坡股票
賣出新翔集團有限公司及減持CLR sg reitsC2PU。疫情下消費需求萎縮,無咗旅客,其生意預期會大受影響。CJLUAJBU則是疫情受惠股,但AJBU的估值太高,3月只增持CJLU(1.0),值得留意CJLUCEO在跌市時以0.79增持股票,自己會參考下。


美股
上落太快,無買無賣。但近期留意到科技股尤其強勢,如MSFT反彈力強,消費相關的股票如Visa  就無力反彈。


優先股/債券/MLP
優先股流動性差的缺點在今個月表露無遺,交投量少令優先股價格會進一步下跌,月中時有大量優先股以20-40%轉手,其中包括組合內的THGA當價格回升後,賣出ALLY-A3月初,有2隻優先股贖回,分別是MFOSSWA,加上睇咗魔術師的文章,賣出C-N,令自己的exposure 少咗,損失還好。買入咗DUKB, TBB, SRE.A, NEE-N, AQNA,全部都是公用股出的ETD,股息低啲,但波動亦會少啲。

債券則賣出Delta Airlines的債券。止蝕咗EPD,油價大跌,連帶輸油管股都無運行,轉入FRO(油輪股)

2 則留言:

  1. 在逆市下減持些也是好事,cash is king now 🙈

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    1. 最緊要安心,cash is king只是個安慰...

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